حلول استشارية تعزز جاهزية مؤسستك
نقدم حلولًا عملية في الحوكمة والموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي، تلبي احتياجات مؤسستك وتعزز جاهزيتها، مع دعم التطبيق لرفع كفاءة الأداء وتحقيق نتائج ملموسة.
الحوكمة والمخاطر
تطوير أطر الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر لتعزيز الرقابة ورفع جاهزية المؤسسات.
حوكمة الموارد البشرية
بناء منظومات موارد بشرية متكاملة تدعم الهيكل التنظيمي والكفاءات وتحسين الأداء.
التطوير المؤسسي
تصميم السياسات والإجراءات والأدلة التنظيمية لتحسين كفاءة العمليات واستدامة الأداء.
أنظمة الإدارة
تطوير أنظمة الإدارة وفق المعايير الدولية ودعم التطبيق والاستعداد للتدقيق الخارجي.
الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر:
نصمم أطرًا متكاملة للحوكمة والرقابة المؤسسية تساعد على وضوح الأدوار والصلاحيات، وتعزيز المساءلة، وتحسين إدارة المخاطر، ودعم الالتزام بالمتطلبات النظامية والتنظيمية.
- تقييم مستوى نضج الحوكمة.
- إعداد أطر وأدلة الحوكمة المؤسسية.
- تطوير مواثيق مجلس الإدارة واللجان.
- تصميم مصفوفات الصلاحيات والمسؤوليات.
- إعداد سياسات الامتثال وتضارب المصالح والسلوك المهني.
- بناء إطار وسجل إدارة المخاطر المؤسسية.
- تطوير منظومة الرقابة والمراجعة الداخلية.
- إعداد خطط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
- تصميم آليات المتابعة والتقارير والرقابة.
حوكمة الموارد البشرية:
نساعد المؤسسات على بناء منظومة موارد بشرية واضحة ومتكاملة تربط بين الهيكل التنظيمي، والأدوار الوظيفية، والكفاءات، والأداء، والتطوير، بما يدعم أهداف المؤسسة ويرفع كفاءة رأس مالها البشري.
- تصميم الهياكل التنظيمية.
- تحديد المهام والعلاقات وخطوط الإبلاغ.
- إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
- تخطيط القوى العاملة.
- تطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
- تصميم أطر الكفاءات الوظيفية.
- بناء أنظمة إدارة وتقييم الأداء.
- تطوير مؤشرات أداء الموارد البشرية.
- إعداد خطط التدريب والتطوير.
- تنظيم التوظيف والترقيات والمكافآت والشكاوى.
- تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب.
- إعداد النماذج والسجلات واللوائح الداخلية.
التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء:
نحوّل التوجهات المؤسسية إلى خطط واضحة وأهداف قابلة للقياس، من خلال بناء منظومة متكاملة تربط بين الاستراتيجية والمبادرات ومؤشرات الأداء والمسؤوليات التنفيذية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم.
- إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
- تحديد الأهداف والمبادرات والمشروعات.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية.
- إعداد بطاقات الأداء ولوحات المتابعة.
- تحديد المستهدفات والمسؤوليات ومصادر البيانات.
- مراجعة الأداء وإعداد التقارير الدورية.
- تحليل الفجوات ووضع خطط التحسين.
التأهيل للتسجيل والتصنيف لدى الجهات الحكومية والشركات الكبرى:
نساعد الشركات على الاستعداد للتسجيل والتأهيل والتصنيف لدى الجهات الحكومية والشركات الكبرى، من خلال تقييم الجاهزية وتحليل الفجوات ووضع خطة لمعالجة المتطلبات وإعداد الوثائق والأنظمة المؤسسية اللازمة. يخضع قبول الطلبات وقرارات التصنيف أو الاعتماد لمتطلبات الجهة المعنية وتقييمها.
- تقييم الجاهزية المؤسسية وتحليل الفجوات.
- إعداد خطة التأهيل ومعالجة المتطلبات.
- تطوير الملف التعريفي والهيكل التنظيمي.
- إعداد السياسات والإجراءات والأدلة التشغيلية.
- تصميم مصفوفة الصلاحيات.
- بناء مؤشرات الأداء وسجلات المخاطر.
- تطوير خطط استمرارية الأعمال.
- تنظيم النماذج والسجلات والوثائق الداعمة.
- دعم استيفاء متطلبات التسجيل والتأهيل والتصنيف بحسب متطلبات كل جهة.
- إعداد وتحديث السياسات واللوائح.
- تصميم إجراءات العمل والنماذج المرتبطة بها.
- إعداد الأدلة التنظيمية والتشغيلية.
- توثيق العمليات ومسارات العمل.
- تطوير إجراءات التشغيل القياسية (SOPs).
- تحليل الفجوات ومواطن الضعف والتداخل.
- تحسين دورة اعتماد الوثائق وضبط إصداراتها.
- تصميم خطط التنفيذ والمتابعة والتحسين.
أنظمة الإدارة والمواصفات الدولية:
نساعد المؤسسات على بناء وتطوير أنظمة إدارية وفق متطلبات المواصفات الدولية ذات الصلة. نبدأ بتقييم الوضع الحالي وتحليل الفجوات، ثم نطوّر السياسات والإجراءات والوثائق، وندعم التطبيق والاستعداد للتدقيق الخارجي. ويظل إصدار أي شهادة من اختصاص جهة منح مستقلة.
تشمل الخدمة:
- نظام إدارة الجودة وفق ISO 9001.
- إطار إدارة المخاطر وفق إرشادات ISO 31000، وهي مواصفة إرشادية لا تُمنح بموجبها شهادة.
- نظام الإدارة البيئية وفق ISO 14001.
- نظام إدارة أمن المعلومات وفق ISO/IEC 27001.
- نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية وفق ISO 45001.
- نظام إدارة استمرارية الأعمال وفق ISO 22301.
- دعم التطبيق والاستعداد للتدقيق الخارجي.