Certify International Management Consultancy
We help your organization develop effective management systems, strengthen governance and compliance, manage risks, and build more effective human resources and performance management frameworks through practical solutions tailored to your business needs.
About Us
Certify International Management Consultancy (CIMC)
A consultancy establishment licensed in the Emirate of Abu Dhabi and a member of the Abu Dhabi Chamber of Commerce and Industry.
We provide integrated solutions in management consultancy and studies, governance and compliance, risk management, human resources, strategic planning, and organizational performance development. Drawing on more than 20 years of professional experience, we specialize in developing management systems, policies, procedures, and performance indicators. We help organizations assess their needs and design practical solutions that enhance efficiency and institutional readiness.

Our Consulting Services

Governance & Risk Management
Strengthening governance, compliance, and risk management to improve institutional oversight.

Human Resources Governance
Building integrated HR systems to support structures, competencies, and improved performance.

Strategic Planning
Turning organizational vision into clear plans, measurable goals, and ongoing improvement.

Organizational Prequalification
Supporting registration and classification with readiness reviews and required documentation.

Organizational Development
Developing policies, procedures, and manuals for efficient operations and lasting results.

Management Systems
Developing management systems to meet global standards and prepare for external audits.
Our Consulting Methodology
From Understanding to Measurable Results
- Understanding the Organization’s Needs and Expectations
- Assessing the Organization’s Current Readiness
- Analyzing Gaps and Identifying Priorities
- Designing Integrated Management Solutions
- Developing Operational Policies and Documentation
- Supporting the Implementation of Organizational Solutions
- Monitoring Improvements and Measuring Results
Expertise That Delivers Results
At Certify International Management Consultancy, we transform management and regulatory requirements into practical, implementable, and measurable systems and solutions. Drawing on extensive professional experience and a deep understanding of organizational needs within the Gulf business environment, we help our clients build more capable, efficient, and sustainable organizations.

Proven Expertis

Practical Solutions

Lasting Partnership

Tangible Results

Why Certify?



Integrated Expertise Across Governance, Risk, HR, Strategy, and Performance.



Book Your Consultation
Book Your Consultation Now
FAQs
We provide consulting services in governance, compliance, risk management, human resources, and strategic planning, as well as policy and procedure development, management systems, and readiness for supplier registration, prequalification, and classification.
Complete the contact form with your details and a brief description of your organization’s needs. We will contact you to schedule a consultation and discuss the appropriate next steps. Alternatively, you can reach us via WhatsApp or phone.
- تقييم مستوى نضج الحوكمة.
- إعداد أطر وأدلة الحوكمة المؤسسية.
- تطوير مواثيق مجلس الإدارة واللجان.
- تصميم مصفوفات الصلاحيات والمسؤوليات.
- إعداد سياسات الامتثال وتضارب المصالح والسلوك المهني.
- بناء إطار وسجل إدارة المخاطر المؤسسية.
- تطوير منظومة الرقابة والمراجعة الداخلية.
- إعداد خطط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
- تصميم آليات المتابعة والتقارير والرقابة.
- تصميم الهياكل التنظيمية.
- تحديد المهام والعلاقات وخطوط الإبلاغ.
- إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
- تخطيط القوى العاملة.
- تطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
- تصميم أطر الكفاءات الوظيفية.
- بناء أنظمة إدارة وتقييم الأداء.
- تطوير مؤشرات أداء الموارد البشرية.
- إعداد خطط التدريب والتطوير.
- تنظيم التوظيف والترقيات والمكافآت والشكاوى.
- تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب.
- إعداد النماذج والسجلات واللوائح الداخلية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- صياغة الرؤية والرسالة والقيم.
- إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
- تحديد الأهداف والمبادرات والمشروعات.
- تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية.
- إعداد بطاقات الأداء ولوحات المتابعة.
- تحديد المستهدفات والمسؤوليات ومصادر البيانات.
- مراجعة الأداء وإعداد التقارير الدورية.
- تحليل الفجوات ووضع خطط التحسين.
- تقييم الجاهزية المؤسسية وتحليل الفجوات.
- إعداد خطة التأهيل ومعالجة المتطلبات.
- تطوير الملف التعريفي والهيكل التنظيمي.
- إعداد السياسات والإجراءات والأدلة التشغيلية.
- تصميم مصفوفة الصلاحيات.
- بناء مؤشرات الأداء وسجلات المخاطر.
- تطوير خطط استمرارية الأعمال.
- تنظيم النماذج والسجلات والوثائق الداعمة.
- دعم استيفاء متطلبات التسجيل والتأهيل والتصنيف بحسب متطلبات كل جهة.
- إعداد وتحديث السياسات واللوائح.
- تصميم إجراءات العمل والنماذج المرتبطة بها.
- إعداد الأدلة التنظيمية والتشغيلية.
- توثيق العمليات ومسارات العمل.
- تطوير إجراءات التشغيل القياسية (SOPs).
- تحليل الفجوات ومواطن الضعف والتداخل.
- تحسين دورة اعتماد الوثائق وضبط إصداراتها.
- تصميم خطط التنفيذ والمتابعة والتحسين.
- نظام إدارة الجودة وفق ISO 9001.
- إطار إدارة المخاطر وفق إرشادات ISO 31000، وهي مواصفة إرشادية لا تُمنح بموجبها شهادة.
- نظام الإدارة البيئية وفق ISO 14001.
- نظام إدارة أمن المعلومات وفق ISO/IEC 27001.
- نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية وفق ISO 45001.
- نظام إدارة استمرارية الأعمال وفق ISO 22301.
- دعم التطبيق والاستعداد للتدقيق الخارجي.
